Angebot – KI-Strategieberatung auf C-Level

Ihre Ausgangslage

Sie stehen an einem kritischen Punkt: Die KI-Welle ist da, aber zwischen Vorstand und IT-Leitung fehlt die gemeinsame Richtung. Das ist keine Schwäche – es ist der Normalfall bei 99 % der Unternehmen. Die Frage ist, was Sie jetzt daraus machen.

1%

der C-Suites mit reifer KI-Strategie
(McKinsey 2026)

86%

der Führungskräfte nicht bereit
für täglichen KI-Einsatz

1:6

Unternehmen ohne
C-Level AI-Ownership

Identifizierte Schmerzpunkte

🔴 Unklare KI-Strategie & fehlende C-Level-Ausrichtung

Vorstand und IT-Leitung sind sich über die KI-Richtung unschlüssig. Die Folge: strategische Lähmung, potenzielle Fehlinvestitionen und ineffiziente Pilotprojekte ohne echten Geschäftsbezug.

Risiko: Isolierte Use Cases (E-Mail-Vorschläge, ChatGPT-Ersatz) statt verankerter Top-down-Roadmap.

🔴 Fehlende Verbindung zwischen KI und realen Business-Herausforderungen

KI-Einführung droht an generischen Anwendungsfällen orientiert zu werden statt an konkreten Unternehmensproblemen. Die Folge: Leuchtturmprojekte mit geringer Wertschöpfung, erschwerter ROI-Nachweis, Akzeptanzprobleme in den Fachbereichen.

🟠 Strukturelle Personalthemen im Transformationskontext

Die KI-Transformation wird organisatorische Veränderungen nach sich ziehen. Ohne strukturierte Planung drohen Change-Management-Risiken, Wissensverluste und Compliance-Themen.

💡 Unser Ansatz: Problembasiert statt Use-Case-getrieben

Wir starten nicht bei der Technologie. Wir starten bei Ihren Geschäftsproblemen und arbeiten uns von dort zur richtigen KI-Lösung vor. Top-down, verankert im Vorstand, messbar an Business-KPIs.

Was wir liefern

Drei Phasen – von der strategischen Ausrichtung über die Roadmap bis zur Umsetzungsbegleitung. Phase 1 starten wir heute.

Phase 1

Tag 1 (heute)

Phase 2

Woche 1–3

Phase 3

Ab Woche 4

1

C-Level Strategy Session (Vor-Ort)

Heute – Emergency

ab 4 Stunden

Format: Interaktiver Strategie-Workshop mit Vorstand, IT-Leitung und XALT-Geschäftsführung. C-Level zu C-Level – keine Folien-Show, sondern Arbeitssession.

Inhalte:

Status-Assessment: Wo steht Ihre Organisation in Sachen KI? Welche Initiativen laufen, welche stagnieren?
Business-Problem-Mapping: Identifikation der 5–10 kritischsten Geschäftsherausforderungen, bei denen KI den größten Hebel hat
Priorisierung: Bewertung nach Wertbeitrag, Machbarkeit, Risiko und Time-to-Value
C-Level-Alignment: Gemeinsame Entscheidung über Richtung, Ownership und Governance
Sofort-Roadmap: Konkrete Next Steps mit Verantwortlichen und Meilensteinen

Ergebnis: Entscheidungsreife Priorisierung, abgestimmte Richtung zwischen Vorstand und IT, dokumentierte Beschlüsse.

2

KI-Strategie & Roadmap-Entwicklung

Optional

2–3 Wochen

Aufbauend auf Phase 1 – detaillierte Ausarbeitung:

Deep Dive Workshops mit relevanten Fachbereichen: Prozessanalyse, Datenreife-Assessment, Quick-Win-Identifikation
KI-Roadmap in 3 Horizonten: (1) Quick Wins (0–3 Monate), (2) strategische Piloten (3–6 Monate), (3) Skalierung & Operating Model (6–12 Monate)
KPI-Framework: Messbare Erfolgsmetriken pro Initiative, Business-Case-Kalkulationen
Operating Model: Rollen (Product Owner, Data Owner, MLOps), Governance-Struktur, Budgetrahmen
Change & Kommunikationsplan: Stakeholder-Mapping, Nutzenargumentation je Bereich, Qualifizierungspfade

Ergebnis: Vorstandsreife KI-Strategie mit konkreter Roadmap, Business Cases und Governance-Rahmen.

3

Umsetzungsbegleitung & Personalthemen

Optional

Ab Woche 4

Pilotbegleitung: Hands-on Support bei den ersten 2–3 KI-Initiativen
Monatlicher C-Level-Steuerkreis: Fortschrittskontrolle, Eskalation, Nachjustierung
Personalmaßnahmen (in Kooperation mit GS-Consult): Strukturierte Planung von Transformationsmaßnahmen, Sozialverträglichkeit, Compliance, Change Management
Technologie-Stack-Beratung: Tool-Evaluation, Vendor-Auswahl, Integrationsplanung

Ergebnis: Laufende KI-Initiativen mit messbaren Ergebnissen, etablierte Governance, begleitete Personalmaßnahmen.

Ihre Investition

Transparente Preisstruktur – Sie entscheiden nach Phase 1, ob und wie es weitergeht.

Leistung	Umfang	Investition
PHASE 1 – C-LEVEL STRATEGY SESSION (HEUTE)
Vor-Ort Strategy Session Interaktiver Workshop mit XALT-Geschäftsführung, inkl. Vorbereitung, Durchführung und Ergebnisdokumentation	ab 4 Std. vor Ort + Vorbereitung	[X.XXX] €
Reisekosten Anreise, ggf. Übernachtung	Pauschal	[XXX] €
Summe Phase 1		[X.XXX] €
PHASE 2 – KI-STRATEGIE & ROADMAP (OPTIONAL)
Fachbereichs-Workshops & Deep Dives 3–5 Sessions à 2–3 Stunden mit relevanten Stakeholdern	10–15 PT	[XX.XXX] €
KI-Roadmap & Strategy Deck Vorstandsreife Dokumentation inkl. Business Cases, KPI-Framework, Operating Model	5–8 PT	[XX.XXX] €
Summe Phase 2		[XX.XXX] €
PHASE 3 – UMSETZUNGSBEGLEITUNG (OPTIONAL)
Pilotbegleitung & Steuerkreis Laufende Beratung, monatliche C-Level Reviews	Nach Aufwand	[X.XXX] €/Monat
Personalberatung (mit GS-Consult) Transformationsbegleitung, Restrukturierung, Sozialplan	Nach Aufwand	Separates Angebot

Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Abrechnung Phase 1 nach Durchführung. Phasen 2 und 3 werden nach Phase 1 im Detail spezifiziert und separat beauftragt.

🔒 Kein Risiko

Phase 1 ist in sich abgeschlossen. Sie erhalten ein vollständiges Ergebnis (dokumentierte Strategie-Session, Priorisierung, Next Steps) und entscheiden danach frei über die Fortführung. Kein Lock-in, keine versteckten Kosten.

Konditionen

Gültigkeit: Dieses Angebot ist 30 Tage gültig ab Ausstellungsdatum
Zahlungsziel: 14 Tage nach Rechnungsstellung
Stornierung Phase 1: Kostenfrei bis 24h vor Termin; danach 50 % der Pauschalvergütung
Vertraulichkeit: Alle im Rahmen der Zusammenarbeit ausgetauschten Informationen werden vertraulich behandelt
Gerichtsstand: Leipzig

Warum XALT

Wir beraten nicht nur – wir machen es selbst. XALT ist 100 % KI-gesteuert, vom C-Level bis zum Delivery.

🤖 100 % AI-Driven – von der Geschäftsführung an

Während 86 % der Führungskräfte KI nicht im Alltag nutzen (McKinsey 2026), arbeitet unser gesamtes Leadership-Team AI-native. Wir empfehlen nichts, was wir nicht selbst täglich einsetzen. Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Praxis.

🏆 Atlassian Platinum Partner

Höchste Partnerstufe. 10 Jahre Erfahrung in digitaler Transformation, Cloud-Migration und Enterprise-Lösungen.

👔 C-Level zu C-Level

Unser Geschäftsführer arbeitet direkt mit Ihrem Vorstand. Kein Junior-Consultant, keine Delegation – Entscheider sprechen mit Entscheidern.

🎯 Problembasiert statt Tool-getrieben

Wir verkaufen keine KI-Tools. Wir lösen Geschäftsprobleme und setzen KI dort ein, wo sie den größten Hebel hat.

🤝 Netzwerk für Spezialthemen

Personalthemen begleiten wir gemeinsam mit GS-Consult – erfahren in Restrukturierung, Sozialplanung und Change Management.

Beauftragung

Mit Unterzeichnung dieses Angebots beauftragen Sie die XALT Business Consulting GmbH mit der Durchführung der Phase 1 (C-Level Strategy Session). Die Beauftragung der Phasen 2 und 3 erfolgt separat nach Abschluss von Phase 1.

Auftraggeber

[Kundenname]

Ort, Datum, Unterschrift

Auftragnehmer

XALT Business Consulting GmbH